详细内容

北京产品从概念设计到落地量产的过程

一、前期沟通

通过沟通协商,了解客户的设计需求,并从专业的角度进行分析,给出科学合理的建议。

二、设计构思

根据客户设计需求进行市场调研分析。从市场趋势、竞争对手、产品功能、产品定位、使用人群、环境、方式、人机工程学、加工制造、成型工艺、市场占有、前景预测等综合考虑,确定产品设计的方向。

三、概念草图绘制

通过设计分析并进行头脑风暴绘制不同风格草图,并分别从创意、超前性、市场接受度、加工可行性、价格成本等多层次多角度进行评估,从概念草图中选出可行的一个或数个方案进行深化设计。

四、ID设计

根据客户对草图评审意见,明确整体风格方向,对选出的方案进行完善、细化,得出产品终的3D效果图,以准确表达产品上市时的虚拟真实效果。

五、外观样机制作

通过产品的实体感受,检验产品外型设计,并做进一步的优化,使结构更加合理。

六、结构设计

对产品的功能进行研究,并分析排布确定设计构架,达到结构设计合理,装配简单,易于生产制造,并考虑节约模具成本,更为后续加工提供准确可靠的数据。

七、结构样机制作

通过结构样机检验测试结构设计的合理性、功能性,完善细节。

八、生产监理

进行试模,表面处理,装机测试及改模,并终量产。

九、市场反馈

产品上市,对市场分析。通过消费者的使用情况,对产品优缺点进行客观的评价,并得出结论对下款产品进行优化和系列化,确定自己的产品品牌和产品线。

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